(1)电子采购平台需要实现多个采购单位的采购营业在一个系统平台实现,,,,,支持多种采购治理营业流程,,,,,具备支持多法人、多需求单位、多采购组织、多库存地的采购,,,,,实现集团高效采购、阳光采购、集中治理的目的。。
(2)通过流程化、阳光化、信息化、专业化四化采购,,,,,构建以内外主顾为中心的阳光、高效、一连立异的集团非生采购治理标杆系统,,,,,包管主营业顺遂开展,,,,,其中信息化是实现阳光化和流程固化的有用途径,,,,,是实现采购战略愿景的要害应用工具。。
(3)通过供应商协同,,,,,精准要货妄想、发货妄想,,,,,通过多系统对接实现内部客户申请后的供应商直发功效以及移动操作功效,,,,,提高采购和到货周期以及对账效率、降低库存;;;;;通过内部主顾协同,,,,,提高采购信息反响的有用性、降低人工本钱。。
(4)通过统一平台组织和账套的新建和调解、应用接口的复制和扩充,,,,,具备快速支持组织机构调解、新组织纳入及组织拆分或合并等所带来的治理变换或推广的治理需要。。


